Закон — дура?
Давайте забудем на секунду про «Роскомнадзор — нехорошие редиски», «frigate решает проблему», «мы разменная монета в игре РФ против Microsoft » и прочего бреда про «рашку».
Читать дальшеДавайте забудем на секунду про «Роскомнадзор — нехорошие редиски», «frigate решает проблему», «мы разменная монета в игре РФ против Microsoft » и прочего бреда про «рашку».
Читать дальшеОкт 30, 2016 | Менеджмент, Мнение, Разное | 0 |
В любой компании есть необходимость учить сотрудников, мотивировать их, общаться друг с другом на интеллектуальные темы, генерировать новые идеи для улучшения и развития бизнеса, а также тренировать их ораторские навыки. Все эти задачи прекрасно решает книжный клуб.
Читать дальшеСкопипизжено из инета, первоисточник трудно обнаружить… Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок. До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый — зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений,...
Читать дальшеСен 9, 2016 | Менеджмент, Мнение, Отзывы | 0 |
Подходит ли вам метод «выиграть-выиграть»? Попробовали бы его приверженцы вести переговоры с корпорациями, этими акулами, для которых искатели «взаимовыгодного решения» были бы легкой и оттого желанной добычей. С другой стороны, «тупое» давление как метод переговоров – тоже не выход. Не всегда у нас есть возможность надавить, плюс есть вероятность, что наше поведение «не поймут-с» и поступят не так, как мы хотели бы.
Читать дальше